電通沖縄は、地域に根ざした視点と国内電通グループ（dentsu Japan）の先進的な分析力を融合し、沖縄の非財務資本を可視化・活用する支援を行います。人口減少、人材流動化、地域産業の変革、DX人材不足などの課題に対し、「非財務価値サーベイ」を活用し、企業・自治体の持続可能な成長と地域価値の最大化を目指します。

沖縄は今、社会構造の大きな変化に直面しています。出生率の低下による人口減少、若年層の県外流出による人材の流動化、観光依存からの脱却を迫られる地域産業の変革、そしてDX人材不足によるデジタル化の遅れ。これらの課題は、地域の持続可能性を揺るがす深刻な要因となっています。

こうした状況の中、電通沖縄は「広告会社」という枠を超え、地域の統合成長支援パートナーとして、企業や自治体の変革に伴走しています。私たちは、dentsu Japanが提供する「非財務価値サーベイ」を活用し、沖縄の企業や組織が持つ“見えない資産”＝非財務資本を可視化し、戦略的に活用する支援を行っています。

非財務資本とは、財務諸表には現れない企業の価値を構成する要素です。具体的には、人的資本（人材のスキルやモチベーション）、知的資本（技術力やノウハウ）、社会・関係資本（地域とのつながりや信頼）、自然資本（環境との共生）、製造資本（インフラや設備）などが含まれます。

これらの資本は、企業や自治体の競争力の源泉であり、特に沖縄のような地域では、文化・自然・人材といった無形資産が大きな価値を持ちます。しかし、日本企業の多くは、非財務活動と業績の関係性を十分に認識できておらず、欧米と比べて企業価値に占める無形資産の割合が低いという課題があります。

電通沖縄は、このギャップを埋めるために、dentsu Japanが提供する「非財務価値サーベイ」を導入。財務データ、ESG評価、企業イメージ、従業員クチコミなどのビッグデータを統合的に分析し、企業の非財務活動がどのステークホルダーに響いているか、競合と比べてどこに強みがあるか、今後注力すべきテーマは何かを明らかにします。

例えば、沖縄の企業が抱える「人材定着率の低さ」という課題に対しては、人的資本の評価を通じて、働きやすい制度設計やエンゲージメント向上の施策を導き出すことが可能です。また、地域との関係性を強化する社会・関係資本の分析により、自治体や地元メディアとの連携強化にもつながります。

さらに、サステナビリティ経営を推進する上で重要なのは、社内外の合意形成です。非財務価値サーベイは、経営者と従業員が同じ目線で現状を把握し、今後の方向性を共有するためのファクトデータとしても活用できます。これにより、組織内の意思決定がスムーズになり、変革のスピードが加速します。

沖縄の未来を描くには、地域の価値を正しく理解し、それを活かす戦略が必要です。電通沖縄は、地域に根ざした視点と、電通グループの先進的な分析力を融合し、非財務資本の活用を通じて、企業・自治体の持続可能な成長を支援します。

非財務活動が企業価値に与える影響をビッグデータから分析するサービス「非財務価値サーベイ」を提供開始

非財務情報を紐解けば、進むべきサステナビリティの道が見える！